Thách thức lớn nhất trong việc chuyển đổi của Coca-Cola là gì?

[Coca-Cola là một thương hiệu đồ uống có ga quen thuộc với tất cả mọi người. Khi mức sống của con người tăng lên, thị trường Coca-Cola đã không còn sôi động như trước. Liệu Coca-Cola có thể thành công trong việc chuyển đổi? Những thách thức nằm ở đâu? Hãy cùng tìm hiểu câu chuyện về Coca-Cola và rượu này nhé! Đã từng, Coca-Cola và rượu là hai thế lực đối lập, nhưng ngày nay Coca-Cola đang chủ động bước vào lĩnh vực đồ uống có cồn.]

Đột phá truyền thống cấm rượu, Coca-Cola tham gia thị trường đồ uống có ga.

Trong ngành thực phẩm, bạn không bao giờ nhận được sự thống trị như Coca-Cola và Gillette.

[Tính đến năm 2017, doanh số bán đồ uống có ga đã giảm liên tục trong 12 năm. Thị trường đồ uống xuất hiện xu hướng mới: đồ uống ít đường hoặc không đường là xu hướng trong tương lai của thị trường đồ uống. Vì vậy, Coca-Cola đã đưa ra quyết định: tiến vào thị trường đồ uống có cồn.]

[Trước đây, Coca-Cola hoàn toàn không sử dụng rượu trong 125 năm qua. Gần đây, Coca-Cola thông báo sẽ tiến vào thị trường rượu bia có ga tại Nhật Bản và dự kiến sẽ tung ra thị trường một loại rượu bia gọi là Chu-Hi vào năm 2018.]

[Chu-Hi, một loại đồ uống có cồn đóng lon, được làm từ rượu shochu và soda nước, có hàng trăm hương vị khác nhau và được yêu thích bởi giới trẻ, đặc biệt là phụ nữ trẻ nhờ hương vị nhẹ nhàng, dễ uống. Tính từ năm 2013, tốc độ tăng trưởng của thị trường Chu-Hi luôn nằm trong khoảng 5% đến 25%, tiềm năng phát triển rất lớn.]

Coca-Cola có nên thâm nhập vào lĩnh vực đồ uống có cồn không?

[Xu hướng thời trang nhẹ nhàng đang nổi bật trong ngành đồ uống có cồn, chủ yếu là các loại đồ uống có cồn. Nhưng liệu Coca-Cola có nên bước vào lĩnh vực này không?]

[Coca-Cola có lợi thế rõ ràng trong ngành đồ uống mềm, tuy nhiên, kênh phân phối và mô hình hoạt động của đồ uống có cồn hoàn toàn khác so với đồ uống mềm, điều mà Coca-Cola không chuyên về. tu vi 12 con giap Do đó, đối với quyết định của Coca-Cola khi tham gia thị trường rượu bia có ga, tôi vẫn giữ quan điểm thận trọng, ít nhất nó không phải là lựa chọn ưu tiên.

[Tất nhiên, hành động của Coca-Cola khi bước vào thị trường rượu bia không có gì bất ngờ. Trong thập kỷ qua, danh mục đồ uống có ga tiếp tục suy giảm, vị thế của các doanh nghiệp đồ uống toàn cầu chắc chắn đã chịu ảnh hưởng lớn. Vì vậy, việc Coca-Cola quan tâm đến các danh mục mới và thâm nhập vào các lĩnh vực mới là điều tất yếu.]

[Điều cần lưu ý khi một công ty ra mắt thương hiệu mới là tránh sử dụng tên thương hiệu cũ. Không nên tiếp tục sử dụng tên thương hiệu cũ trong các danh mục sản phẩm mới.]

Làm thế nào để các doanh nghiệp lớn giải quyết được bài toán sáng tạo chiến lược?

[Với một doanh nghiệp có lịch sử trăm năm và một thương hiệu cũng có tuổi đời trăm năm, đây vừa là lợi thế vừa là vấn đề đối với Coca-Cola.]

Nói chung, quy mô của một công ty càng lớn, thì việc đổi mới càng khó khăn.

[Các doanh nghiệp lớn sở hữu nguồn lực về tài chính, sức mạnh, công nghệ, đội ngũ và kênh phân phối, nhưng lại không phù hợp để đổi mới. Ngược lại, các doanh nghiệp nhỏ nếu có khả năng đổi mới nhất định thì có thể bán lại cho các doanh nghiệp lớn. 8bet Cách này giúp các doanh nghiệp nhỏ nhận được lợi ích từ đổi mới, trong khi các doanh nghiệp lớn thông qua việc mua lại cũng có thể thúc đẩy sự phát triển của mình, từ đó tạo thành chuỗi sinh thái lành mạnh.

[Một mô hình khác, giống như cách Tencent quản lý theo phương pháp phi tập trung hóa, hợp tác mở rộng và đầu tư nhiều bên ngoài. mua the cao Công ty thiết lập nhiều tổ chức bên ngoài và trao quyền cho chúng, cung cấp các nguồn lực kỹ thuật và tài chính mà các doanh nghiệp nhỏ có thể không có, từ đó tạo nên một hệ thống tốt, đây là cách giải quyết tốt vấn đề đổi mới chiến lược cho các doanh nghiệp lớn.

Trước xu hướng không thể chống lại, doanh nghiệp nên chuyển đổi như thế nào?

Vấn đề chuyển đổi được chia thành hai khía cạnh: sự chuyển đổi của công ty và sự chuyển đổi của thương hiệu.

[Nếu muốn chuyển đổi, một công ty thường sẽ chọn cách mua lại. Các doanh nghiệp lớn có tiền, nhưng không có thời gian, vì vậy họ dùng tiền để đổi lấy thời gian.]

[Khi một thương hiệu muốn chuyển đổi, nó phải đối mặt với vấn đề tái định vị. Việc tái định vị rất khó khăn, giá trị và tầm ảnh hưởng của một thương hiệu trong tâm trí người tiêu dùng quá sâu đậm, nhưng đối với các danh mục mới, điều này lại trở thành một tài sản tiêu cực.]

[Vì vậy, nếu thương hiệu muốn điều chỉnh định vị, thách thức lớn nhất là thay đổi nhận thức. Ngoài tên thương hiệu, để điều chỉnh nhận thức đã tồn tại, thương hiệu cần xây dựng lại nhận thức về danh mục sản phẩm.]

Thách thức mà Coca-Cola phải đối mặt để thành công trong việc chuyển đổi là gì?

[Mọi doanh nghiệp đều không thể chống lại xu hướng, thay vào đó chỉ có thể đón nhận xu hướng. Tất nhiên, Coca-Cola cũng hiểu rõ điều này, từ các quyết sách chiến lược tổng thể của mình, Coca-Cola rất mong muốn tái định hình hình ảnh thương hiệu của mình.]

Các vụ mua lại gần đây của Coca-Cola cũng đều được thực hiện theo hướng chiến lược này:

▲Năm 2014, Coca-Cola đã mua 16.7% cổ phần của nhà sản xuất đồ uống năng lượng Monster Beverage với giá 2,15 tỷ USD. ▲Năm 2014, Coca-Cola và đối tác cùng ra mắt thương hiệu sữa cao cấ

[▲Năm 2015, Coca-Cola đã mua cổ phần của nhà sản xuất nước é Trước đó, Coca-Cola cũng đã mua lại thương hiệu nước é ]

[▲Tháng 4 năm 2015, Coca-Cola tham gia thị trường đồ uống ngũ cốc đang phát triển nhanh chóng với khoản đầu tư 400 triệu USD vào doanh nghiệp đồ uố ]

[▲Tháng 9 năm 2016, Coca-Cola thông báo rằng thương hiệu trà Gold Peak sẽ chính thức thâm nhập thị trường cà phê đóng chai và dự kiến sẽ ra mắt cà phê đá lạnh (cold brew) và matcha latte tại Hoa Kỳ vào năm 2017.]

[Tuy nhiên, cho đến nay, chiến lược mua lại của Coca-Cola dường như không quá thành công, vì trong số các doanh nghiệp mà nó mua lại, không có thương hiệu nào đạt đến vị trí dẫn đầu trong danh mục sản phẩm như Coca-Cola. Đây là thách thức đối với Coca-Cola.]

[Với quy mô của một doanh nghiệp như Coca-Cola, mặc dù nó có sức mạnh đáng kể, nhưng cũng phải đối mặt với vấn đề tập trung. Một mặt, nó tham gia vào quá nhiều thương hiệu và danh mục sản phẩm, cần tập trung xây dựng thương hiệu; mặt khác, nó cần hình thành thương hiệu chủ đạo mới, đây mới là dấu hiệu của việc Coca-Cola thành công trong việc chuyển đổi. Hiện tại, Coca-Cola vẫn còn khá xa so với mục tiêu này.]

[Thách thức lớn nhất trong việc chuyển đổi của Coca-Cola là chất lượng sản phẩm. Liệu người tiêu dùng có chấp nhận hay không, hãy cùng chờ xem kết quả nhé!]